B3. Leadership
Guider, influencer et inspirer les autres en ayant un comportement exemplaire et responsable.
Leadership transversal : collaborer avec ses partenaires sans autorité directe
Créer son succès dans des organisations matricielles complexes en s’intéressant aux aspects humains et en développement son leadership à travers l’influence, la communication et les relations…
Manager avec la psychologie et les neurosciences cognitives : comment le cerveau décide-t-il ?
Les cadres sont amenés à prendre de nombreuses décisions au quotidien. Cette formation vise à expliquer comment le cerveau opère les prises de décision dans l’incertitude, les différents mécanismes…
Se positionner comme formateur-trice et prendre des décisions responsables (CEP)
Ce cours du CEP peut être suivi par nos collaborateur-trice-s internes à l'Etat de Fribourg. (Ancien: "Mon rôle en tant que formateur-trice")
Recrutement et intégration du nouveau personnel
Optimiser vos recrutements et offrir une intégration réussie : deux leviers essentiels pour fidéliser durablement votre nouveau personnel.
Conduite d'équipe agile / Agile Teamleitung
Dans un environnement économique souvent qualifié de VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity) et des employés en quête de sens dans leur travail, les organisations sont en train…
Piloter et accompagner le changement
Accompagner et faire vivre le changement en plaçant l’humain au centre
Leadership : les outils efficients à déployer
Assumer le rôle leader implique beaucoup plus que de remplir un simple cahier des charges. Un ensemble de compétences tant humaines qu’organisationnelles sont indispensables pour mener à bien les…
La délégation comme outil de Leadership
La délégation est un concept fondamental dans le monde professionnel, que vous soyez un-e leader, un-e manager ou un membre d'une équipe. Elle revêt une importance cruciale dans la gestion du temps,…
FICI-Formation introductive des cadres intermédiaires
La formation introductive des cadres intermédiaires de l’Etat de Fribourg est un programme de formation qui s’adresse à toute personne endossant une fonction de conduite d'équipe pour la première fois…
FICS-Formation introductive des cadres supérieur-e-s
La formation introductive des cadres supérieur-e-s de l’Etat de Fribourg est un programme de formation qui s’adresse à toute personne endossant une fonction de conduite stratégique et opérationnelle…
La prévention de l'épuisement professionnel pour son équipe: prévenir et reconnaitre les "symptômes"
Définir le burn-out et le reconnaître au sein de son équipe. Identifier les symptômes mais également le profil à risque et savoir accompagner un-e collaborateur-trice en souffrance tout en restant…
Prévention et gestion des conflits
Les conflits font partie intégrante de la vie professionnelle. En effet, de nombreuses situations auxquelles sont confrontées les personnes et les équipes favorisent les relations conflictuelles. Il…
FIM-Formation introductive des magistrat-e-s
Ce programme s’adresse en premier lieu aux nouveaux magistrat-e-s, qui devraient le suivre durant leur première année d’exercice de la fonction, au plus tard durant leur deuxième année. Les…
Le Leadership du/de la chef-fe de projet
Cette formation permettra aux participant-e-s de prendre conscience de leur niveau de leadership et d’être plus clair-e-s sur leur rôle afin d’assumer pleinement leur responsabilités envers l’équipe…
Implémenter les principes de management de l’Etat de Fribourg (étape 3)
Passez à l’action : nous vous aidons à définir, planifier et lancer des mesures concrètes pour faire vivre dans votre unité les principes de management prioritaires retenus.
Le courage managérial : une compétence clé du leadership d’aujourd’hui! (Webinaire)
Le courage managérial n’est pas une qualité morale, ou une compétence réservée à certains profils de personnalité : le courage managérial s’apprend, se développe, s’exerce – et surtout, il s’incarne !…
Formations certifiantes
Les formations certifiantes proposées par l’Etat de Fribourg sont des CAS (Certificate of Advanced Studies), destinés d’une part aux cadres intermédiaires (CAS Public Management et CAS en Économie…
S’approprier les principes de management de l’Etat de Fribourg (étape 1)
Plongez dans les valeurs et principes de management de l’État de Fribourg pour en comprendre les fondements, les usages attendus et leur portée dans votre unité — un atelier pour saisir ce qu’ils…
Identifier et prioriser les principes de management de l’Etat de Fribourg (étape 2)
Faites le lien entre principes et réalité : cet atelier vous aide à identifier les leviers et les freins dans votre unité, à prioriser les principes de management les plus pertinents à déployer, et à…
Laterale Führung – Führen ohne Weisungsbefugnis (Stadt Bern)
Version germanophone du cours
Développer un climat de confiance et un leadership inspirant
« C’est la capacité à faire ressortir le meilleur chez les autres qui fait de vous un leader ». Cette citation de Sadhguru invite à la réflexion sur sa posture, son regard sur l’autre et sa manière…
Manager Mentor & Manager Coach : favoriser l’autonomie et la responsabilisation
Face aux défis croissants du monde du travail, mentorat et coaching sont essentiels pour guider et inspirer vos équipes. Les outils pratiques de cette formation vous permettront d’adopter la posture…
Faire parler l’expérience : enrichir les échanges professionnels (EdE - l'entretien d'explicitation)
Comment décrire avec précision ce que l’on fait, quand nos actions sont guidées par des savoirs enfouis ? Grâce à l’entretien d’explicitation, vous apprendrez à aider vos interlocuteurs-trices à «…