Organisation et Leadership
Recrutement et intégration du nouveau personnel
Optimiser vos recrutements et offrir une intégration réussie : deux leviers essentiels pour fidéliser durablement votre nouveau personnel.
Conduite d'équipe agile / Agile Teamleitung
Dans un environnement économique souvent qualifié de VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity) et des employés en quête de sens dans leur travail, les organisations sont en train…
Communication de crise : comment la gérer
Ce cours vous propose une méthodologie éprouvée de gestion de crise avec notamment de nombreux exemples à l’appui pour bien comprendre les mécanismes, les cycles, les règles propres à une bonne…
Piloter et accompagner le changement
Accompagner et faire vivre le changement en plaçant l’humain au centre
Leadership : les outils efficients à déployer
Assumer le rôle leader implique beaucoup plus que de remplir un simple cahier des charges. Un ensemble de compétences tant humaines qu’organisationnelles sont indispensables pour mener à bien les…
Conduire des entretiens de management
Découvrez le concept PAA© La Pédagogie d’Appropriation Active est un principe pédagogique ludique et participatif pour des formations, ateliers et/ou coachings comportementaux motivants. Elle permet…
La délégation comme outil de Leadership
La délégation est un concept fondamental dans le monde professionnel, que vous soyez un-e leader, un-e manager ou un membre d'une équipe. Elle revêt une importance cruciale dans la gestion du temps,…
Manager avec la psychologie et les neurosciences cognitives : comment le cerveau décide-t-il ?
Les cadres sont amenés à prendre de nombreuses décisions au quotidien. Cette formation vise à expliquer comment le cerveau opère les prises de décision dans l’incertitude, les différents mécanismes…
Développer un climat de confiance et un leadership inspirant
« C’est la capacité à faire ressortir le meilleur chez les autres qui fait de vous un leader ». Cette citation de Sadhguru invite à la réflexion sur sa posture, son regard sur l’autre et sa manière…
L'intelligence collective au service de la transformation et de l'innovation
Si vous souhaitez obtenir des résultats que vous n’avez jamais obtenus, alors utilisez des méthodes que vous n’avez jamais employées auparavant !
Manager Mentor & Manager Coach : favoriser l’autonomie et la responsabilisation
Face aux défis croissants du monde du travail, mentorat et coaching sont essentiels pour guider et inspirer vos équipes. Les outils pratiques de cette formation vous permettront d’adopter la posture…
- 26.11.2025 - 26.11.2025 | Allemand
Processus efficaces dans l'administration publique : les bases
Découvrir les fondamentaux des processus dans une administration publique et confronter ses pratiques et ses outils permettant de décrire les processus et de documenter les procédures en vue d’une…
Accompagner l’absence et le retour au travail : rôle et pratiques managériales
Vous êtes supérieur-e hiérarchique, responsable RH, responsable d’une entité de gestion ou impliqué-e dans le suivi des personnes en absence maladie ou accident ? Selon votre rôle, vous devrez faire…
S’approprier les principes de management de l’Etat de Fribourg (étape 1)
Plongez dans les valeurs et principes de management de l’État de Fribourg pour en comprendre les fondements, les usages attendus et leur portée dans votre unité — un atelier pour saisir ce qu’ils…
Identifier et prioriser les principes de management de l’Etat de Fribourg (étape 2)
Faites le lien entre principes et réalité : cet atelier vous aide à identifier les leviers et les freins dans votre unité, à prioriser les principes de management les plus pertinents à déployer, et à…
Implémenter les principes de management de l’Etat de Fribourg (étape 3)
Passez à l’action : nous vous aidons à définir, planifier et lancer des mesures concrètes pour faire vivre dans votre unité les principes de management prioritaires retenus.
Introduction à l'agilité et atelier Kanban
Comment travailler de manière adaptative et réactive, en intégrant des changements, sans perdre sa concentration, ni se désorganiser ? Comment structurer son travail, tout en restant capables de…