Conduite d'équipe agile / Agile Teamleitung

Organisation et Leadership

Français, Allemand

Dans un environnement économique souvent qualifié de VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity) et des employés en quête de sens dans leur travail, les organisations sont en train d’entamer une mue profonde. Mais comment faire émerger la collaboration et l’intelligence collective au service de cette agilité tant recherchée ? 

M'inscrire

Contenu / Description / Thèmes

Dans un environnement économique souvent qualifié de VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity) et des employés en quête de sens dans leur travail, les organisations sont en train d’entamer une mue profonde. Des expériences ont lieu actuellement chez les Services Industriels de Genève, La mobilière, La Poste, Swisscom, les CFF et bien d’autres grands employeurs en Suisse. Partout le constat est le même, le besoin de s’adapter à un environnement en accélération et en évolution constante demande à l’entreprise une rapidité d’action et une agilité pour rester compétitive. Mais comment faire émerger la collaboration et l’intelligence collective au service de cette agilité tant recherchée ?  

Ce cours abordera les différentes pratiques qui permettent de créer une culture de la collaboration, le cadre nécessaire à l’émergence naturelle de l’intelligence collective et les méthodes qui permettent de rendre une équipe agile. 

Les thèmes et concepts suivants seront abordés : 

  • L’agilité 

  • Le leadership agile 

  • Les méthodes agile, scrum, Kanban, SAFe 

  • L’autoresponsabilité 

  • Le Cynefin-Framework 

  • La sécurité psychologique 

  • La gestion de conflits dans une équipe agile  

Objectif(s)

  • Définir les compétences managériales requises pour endosser une posture soutenant l’agilité  

  • Comprendre ce que le terme « agilité » englobe  

  • Mettre en pratique des outils pour amener de l’agilité dans son équipe 

  • Avoir une connaissance des bénéfices et des risques de l’agilité pour une équipe 

  • Découvrir des bonnes pratiques pour faire croître l’intelligence collective  

Public-cible

Cadres intermédiaires 

Dates et lieu

Cours bilingue français-allemand: le cours est donné dans la langue de la majorité, en général en français, les supports de cours peuvent être obtenus en allemand.
Durée : 1 jour

Animateur-trice(s)

Helene a eu son premier contact avec l’agilité en tant qu'Agile Service Manager au Service Desk ICT des CFF en 2016. En plus de son rôle de «SAFe Program Consultant», Helene est également coach systémique et facilitatrice et donc fortement axée sur le thème de l'auto-responsabilité et de l'auto-organisation. En outre, elle a approfondi sa formation dans le domaine du coaching axé sur les talents & points forts.  

Helene est une experte en relations humaines, titulaire d'un CAS en coaching, d'un brevet fédéral de mentor d'entreprise et d'un certificat Gallup de coach points forts. En 2014, elle a ouvert sa propre société de coaching et de conseil Mandalidis Coaching Sàrl.