B2. Pensée et action en réseau
Tisser des liens avec des personnes d’horizons divers et utiliser ces liens pour innover à des fins profitables à l’organisation.
Leadership transversal : collaborer avec ses partenaires sans autorité directe
Créer son succès dans des organisations matricielles complexes en s’intéressant aux aspects humains et en développement son leadership à travers l’influence, la communication et les relations…
Coopérer et communiquer en équipe
Créer un esprit d’équipe et favoriser la coopération de tous-tes est un défi dans une équipe de travail composée de personnalités différentes. Ces fonctionnements différents peuvent également être…
Faire face aux défis de la diversité culturelle et sociale
Ce séminaire vise à développer une compétence interculturelle qui permet de rencontrer l’autre dans sa différence quelle que soit son origine culturelle et/ou sociale.
Faire de la collaboration intergénérationnelle un atout
Selon la génération à laquelle nous appartenons, notre relation au travail et aux entreprises varie significativement. La collaboration intergénérationnelle nous amène ainsi à ressentir des…
FICI-Formation introductive des cadres intermédiaires
La formation introductive des cadres intermédiaires de l’Etat de Fribourg est un programme de formation qui s’adresse à toute personne endossant une fonction de conduite d'équipe pour la première fois…
FICS-Formation introductive des cadres supérieur-e-s
La formation introductive des cadres supérieur-e-s de l’Etat de Fribourg est un programme de formation qui s’adresse à toute personne endossant une fonction de conduite stratégique et opérationnelle…
Laterale Führung – Führen ohne Weisungsbefugnis (Stadt Bern)
Version germanophone du cours
Ateliers de la durabilité au quotidien
Et si nos choix du quotidien pouvaient vraiment faire la différence ? Ce cours propose des repères et des idées concrètes pour agir avec bon sens en faveur d’une société durable - sans tout changer,…