Recruter un collaborateur-trice

Organisation et Leadership

Français

De la définition des besoins et du profil jusqu'à l'intégration du-de la nouveau-velle collaborateur-trice au sein du service, en passant par les obligations légales, il est important de mettre en place un processus de recrutement avec méthode.

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Contenu / Description / Thèmes

C’est le sens de cette formation, qui va au-delà des aspects techniques de la conduite d’entretien pour se recentrer sur les enjeux du recrutement : premier acte de management, l’entretien de recrutement doit permettre d’évaluer mais aussi de motiver le-la candidat-e, première étape vers son intégration dans une équipe. 

Les 7 étapes du processus de recrutement (enjeux, processus, cadre légal, ressources de l’Etat de Fribourg ODE …) 

Les thèmes et concepts suivants seront abordés : 

  • Identification des acteurs 
  • Le diagramme de flux 
  • Poste et profil  
  • Rédaction d’une description de poste | Cahier des charges | Référentiel de compétences 
  • Présélection des dossiers de candidature à l’aide d’une grille 
  • Etapes de l’entretien (canevas) et sélection 
  • Ecoute active (technique de questionnement, reformulation…) 
  • Liste de questions à poser 
  • Grille d’entretien 
  • 6 attitudes de « Porter » - PersProfil Manager 
  • Mises en situation avec comédien 
  • Check-liste => accueillir et intégrer un-e collaborateur-trice 

Découvrez le concept PAA© 

La Pédagogie d’Appropriation Active est un principe pédagogique ludique et participatif pour des formations, ateliers et/ou coachings comportementaux motivants. Elle permet d’entraîner les compétences managériales sur des thèmes ciblés. Les managers identifient leurs erreurs et transfèrent les bonnes pratiques dans l’activité quotidienne. 

Remarque : il faut prendre son laptop lors du cours.

Objectif(s)

  • Connaître le processus de recrutement en se basant sur les ressources de l’Etat de Fribourg 
  • Définir le poste et le profil 
  • Présélectionner les dossiers de candidature 
  • S’appropier des techniques de l’entretien de recrutement 
  • S’entraîner à l’entretien de recrutement 

Compétences visées 

  • Compétences techniques 
  • Savoir définir le poste et le profil recherché 
  • Savoir sélectionner les meilleurs dossiers 
  • Savoir mener un entretien de recrutement 

Compétences sociales 

  • Savoir mettre en confiance les candidats-tes 
  • Savoir présenter son service pour motiver les candidats-tes 

Public-cible

Tous-tes responsables hiérarchiques amené-e-s à conduire des entretiens de recrutement avec ses collaborateur-trice-s 

Durée : 2 jours

Compétences visées

A1. Aptitude à l’apprentissage  A8. Empathie  

B1. Communication  B3. Leadership  B5. Conduite d’équipe 

C3. Agilité  C4. Analyse et synthèse 

Dates et lieu

Pour le cours en français, une session supplémentaire sera organisée dès que nous aurons reçu suffisamment d'inscriptions.
Veuillez vous inscrire sur la liste d'attente ci-dessous, au cours qui indique la date fictive du 31.12.2024.

Français | Capacité : disponible 13 sur 14
  • 30.12.2024 08:30 - 17:00 LISTE D'ATTENTE
  • 31.12.2024 08:30 - 17:00 LISTE D'ATTENTE

Animateur-trice(s)