De la conduite stratégique aux objectifs opérationnels

Organisation et Leadership

Français

Le cadre supérieur d'une administration publique doit pouvoir définir, adapter et faire mettre en oeuvre la ou les stratégies qui permettront à son service de remplir son rôle dans la ou les politiques publiques qui ressortent de son domaine de responsabilité. Confronté à cette tâche, le cadre supérieur doit savoir comment concevoir et appliquer ces stratégies de manière optimale. Il doit découvrir et comprendre qu'elle est sa réelle marge de manœuvre.

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Le cadre supérieur d'une administration publique doit pouvoir définir, adapter et faire mettre en oeuvre la ou les stratégies qui permettront à son service de remplir son rôle dans la ou les politiques publiques qui ressortent de son domaine de responsabilité.

Confronté à cette tâche, le cadre supérieur doit savoir comment concevoir et appliquer ces stratégies de manière optimale. Il doit découvrir et comprendre qu'elle est sa réelle marge de manœuvre.

Objectif(s)

  1. Comprendre et évaluer les enjeux et l'évolution des politiques publiques concernées par le service
  2. En déduire une vision à long terme et la mission du service
  3. Concevoir ou adapter la stratégie du service
  4. Traduire les objectifs stratégiques en un plan d’actions
  5. Maîtriser, contrôler, évaluer l’atteinte des objectifs stratégiques par des indicateurs clés et tableaux de bord

Public-cible

Cadres supérieurs

Compétences visées

B1, B3, B5, C7

Dates et lieu

Durée : 1.5 jour

Français | Capacité : disponible 11 sur 14
  • 05.06.2024 08:30 - 12:00 HEG, Ch. du Musée 4, Fribourg / Salle 307
  • 12.06.2024 08:30 - 12:00 HEG, Ch. du Musée 4, Fribourg / Salle 307
  • 19.06.2024 08:30 - 12:00 HEG, Ch. du Musée 4, Fribourg / Salle 307

Animateur-trice(s)