Organisation und Leadership
Ein Klima des Vertrauens schaffen und eine inspirierende Führung entwickeln
« Es ist die Fähigkeit, das Beste in anderen hervorzubringen, die Sie zu einem wahren Leader macht.». Dieses Zitat von Sadhguru lädt dazu ein, über die eigene Haltung, die Sichtweise auf andere und die Art der Interaktion nachzudenken. Beginnen Sie eine transformative Reise und testen Sie Ihre Durchsetzungsfähigkeit.
- 19.11.2025 - 03.12.2025 | Deutsch
Kollektive Intelligenz im Dienste von Transformation und Innovation
Dieser Kurs wird nur auf Französisch abgehalten. Alle Informationen finden Sie auf der französischen Version dieser Seite.
Manager Mentor & Manager Coach: Förderung von Autonomie und Verantwortung
Angesichts der wachsenden Herausforderungen in der Arbeitswelt sind Mentoring und Coaching von entscheidender Bedeutung, um Ihre Teams zu führen und zu inspirieren. Die praktischen Werkzeuge dieses Kurses werden Ihnen helfen, die ideale Haltung einzunehmen, um Ihren Mitarbeitern Verantwortung zu übertragen und sie zur Selbstständigkeit zu führen. Transformieren Sie Ihr Management jetzt!
- 26.11.2025 - 26.11.2025 | Deutsch
- 19.11.2025 - 20.11.2025 | Französisch
Effiziente Prozesse in der öffentlichen Verwaltung: die Grundlagen
Dieser Kurs wird nur auf Französisch abgehalten. Alle Informationen finden Sie auf der französischen Version dieser Seite.
Begleitung der Abwesenheit und Rückkehr an den Arbeitsplatz: Führungsrolle und -praxis
Sie sind Vorgesetzte/r, HR-Verantwortliche/r, Leiter/in einer Personalfachstelle oder begleiten Personen, die aufgrund von Unfall oder Krankheit abwesend sind? Für jede dieser Rollen sind fachliche und zwischenmenschliche Eigenschaften notwendig: Geduld, Empathie, Teamführung, (Neu-)Organisation, Gesprächsführung und Dialog. Gleichzeitig müssen Sie die zu erreichenden Ziele und die Fristen im Auge behalten.
S’approprier les principes de management de l’Etat de Fribourg (étape 1)
Plongez dans les valeurs et principes de management de l’État de Fribourg pour en comprendre les fondements, les usages attendus et leur portée dans votre unité — un atelier pour saisir ce qu’ils signifient concrètement dans votre quotidien.
Identifier et prioriser les principes de management de l’Etat de Fribourg (étape 2)
Faites le lien entre principes et réalité : cet atelier vous aide à identifier les leviers et les freins dans votre unité, à prioriser les principes de management les plus pertinents à déployer, et à poser les bases d’un plan d’action adapté à votre contexte.
Implémenter les principes de management de l’Etat de Fribourg (étape 3)
Passez à l’action : nous vous aidons à définir, planifier et lancer des mesures concrètes pour faire vivre dans votre unité les principes de management prioritaires retenus.
Einstellung und Integration von neuem Personal
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- 13.11.2025 - 20.11.2025 | Französisch
Von der strategischen Führung bis zum operativen Ziel
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Agile Teamleitung / Conduite d'équipe agile
In einem wirtschaftlichen Umfeld, das oft als VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity) beschrieben wird, und mit Mitarbeitern, die nach einem Sinn in ihrer Arbeit suchen, durchlaufen Organisationen einen tiefgründigen Wandel. Aber wie können Zusammenarbeit und kollektive Intelligenz entstehen, um diese ersehnte Agilität zu erreichen?
Gestaltung des Wandels
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- 06.11.2025 - 11.12.2025 | Französisch
Mit Werten führen: Vorbildlichkeit, Sinn und Kohärenz
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Leadership: die Wirksamen Hilfsmittel
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Leiten von Führungsgesprächen
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Delegation als Führungsinstrument
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Führen mit kognitiver Psychologie und Neurowissenschaften: Wie entscheidet das Gehirn?
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Nachhaltigkeit beim Staat Freiburg: Was bedeutet es und wie kann ich mitwirken?
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Konkrete Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung
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Erfolgreiche Krisenkommunikation
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Einführung in Agilität und Kanban Workshop
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