De la conduite stratégique aux objectifs opérationnels
Français
Le cadre supérieur d'une administration publique doit pouvoir définir, adapter et faire mettre en oeuvre la ou les stratégies qui permettront à son service de remplir son rôle dans la ou les politiques publiques qui ressortent de son domaine de responsabilité. Confronté à cette tâche, le cadre supérieur doit savoir comment concevoir et appliquer ces stratégies de manière optimale. Il doit découvrir et comprendre qu'elle est sa réelle marge de manœuvre.
Contenu / Description / Thèmes
Le cadre supérieur d'une administration publique doit pouvoir définir, adapter et faire mettre en oeuvre la ou les stratégies qui permettront à son service de remplir son rôle dans la ou les politiques publiques qui ressortent de son domaine de responsabilité.
Confronté à cette tâche, le cadre supérieur doit savoir comment concevoir et appliquer ces stratégies de manière optimale. Il doit découvrir et comprendre qu'elle est sa réelle marge de manœuvre.
Objectif(s)
- Comprendre et évaluer les enjeux et l'évolution des politiques publiques concernées par le service
- En déduire une vision à long terme et la mission du service
- Concevoir ou adapter la stratégie du service
- Traduire les objectifs stratégiques en un plan d’actions
- Maîtriser, contrôler, évaluer l’atteinte des objectifs stratégiques par des indicateurs clés et tableaux de bord
Public-cible
Cadres supérieurs
Dates et lieu
Durée : 1.5 jour
Cours en Français
- 31.03.2025 08:30 - 12:00 HEG-FR, Salle 309, Ch. du Musée 4, 1700 Fribourg
- 07.04.2025 08:30 - 12:00 HEG-FR, Salle 309, Ch. du Musée 4, 1700 Fribourg
- 14.04.2025 08:30 - 12:00 HEG-FR, Salle 309, Ch. du Musée 4, 1700 Fribourg
Animateur-trice(s)
Docteur en sciences économiques de l’Université de Fribourg, Gérard Poffet est aussi diplômé en enseignement de l’économie et des sports.
Il a travaillé plusieurs années comme assistant de recherche et d’enseignement en management public et planification publique à L’Institut de Hautes Etudes en Administration Publique de Lausanne (IDHEAP). Sa riche expérience en tant que sous-directeur de l’Office Fédéral de l’Environnement de 2001 à 2016 lui a permis de développer de hautes compétences stratégiques et de conduite dans un contexte de management public.
Master coach certifié de l’Institut de Coaching International de Genève et Paris, il a créé (fondateur et directeur) depuis 2016 son cabinet de coaching, mentoring et consulting Inspiration-Conseils.