Faire de la collaboration intergénérationnelle un atout

Communication Formation des formateur-trice-s

Français

Selon la génération à laquelle nous appartenons, notre relation au travail et aux entreprises varie significativement. La collaboration intergénérationnelle nous amène ainsi à ressentir des différences qui peuvent se rigidifier, alors qu’elles peuvent être un atout si nous les comprenons mieux et activons des outils de collaborations ajustés.

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Contenu / Description / Thèmes

Cette formation apporte un regard croisé, managérial et psychologique, sur cette thématique afin de mieux comprendre les autres générations en termes de ressources, vulnérabilités et motivations.  

Variables selon les attentes des participants et participantes, des outils pratiques visant à fluidifier et potentialiser la collaboration intergénérationnelle sont proposés, que l’on soit manager, formateur-trice ou collègue, et peuvent être exercés dans la sécurité du groupe. 

Les participants et particpantes sont invité.e.s à mettre en pratique les outils présentés lors de la 1e journée de formation et partager leur expérience lors de la 2e journée de formation. A travers les situations concrètes qu’ils/elles proposent, ils/elles s’enrichissent mutuellement de leurs bonnes pratiques et résolvent leurs difficultés éventuelles. 

Les thèmes et concepts suivants sont abordés

  • Typologie des générations présentes sur le marché du travail : relation au travail, à la hiérarchie, motivations, atouts, vulnérabilités… 
  • Management de la diversité 
  • Fonctionnement d’équipe 
  • Leviers motivationnels 
  • Générations, autonomie et type de managment 
  • Outils collaboratifs et ludiques issus de  l’intelligence collective 
  • Outils de communication à propos de sujets délicats 
  • Générations et mesures RH 

Objectif(s)

  • Identifier les spécificités, points communs et atouts des générations actives sur le marché du travail 
  • Prendre conscience de ses propres représentations et attitudes professionnelles et face aux autres générations 
  • Développer sa capacité de se positionner comme collègue et/ou « encadrant-e » (manager, mentor, formateur-trice) en tenant compte des motivations, vulnérabilités et ressources des collaborateurs et collaboratrices en fonction de leur génération 
  • Mieux comprendre le fonctionnement de son équipe et ce qui peut y améliorer la collaboration le cas échéant 
  • Identifier et activer des outils (de collaboration, de communication, managériaux, de formation, RH…) permettant de favoriser et potentialiser la collaboration entre les générations au sein de son équipe 

Public-cible

Tout public

Dates et lieu

Durée : 2 jours

Français | Capacité : disponible 11 sur 14
  • 08.11.2024 08:30 - 17:00 HEG, Ch. du Musée 4, Fribourg / Salle 301
  • 22.11.2024 08:30 - 17:00 HEG, Ch. du Musée 4, Fribourg / Salle 301

Animateur-trice(s)