Manager Mentor & Manager Coach: Förderung von Autonomie und Verantwortung

Inhalt / Beschreibung / Themen

In einer sich ständig verändernden Berufswelt tauchen Mentoring und Coaching als zwei wesentliche Säulen des Managements auf. Die Anwendung dieser Managementansätze im Alltag bietet einzigartige Rahmenbedingungen, um Teammitglieder anzuleiten, zu unterstützen und zu inspirieren und sie auf ihrem Weg zu mehr Verantwortung und Autonomie zu begleiten.

Dieser Kurs bietet Ihnen eine wertvolle Gelegenheit, pragmatische, alltagstaugliche Werkzeuge und Techniken zu erwerben und anzuwenden, um als Manager Mentor und Manager Coach erfolgreich zu führen.
Je nach Kompetenzniveau Ihres Mitarbeiters oder Ihrer Mitarbeiterin wissen Sie nun, welche Haltung Sie einnehmen müssen, um ihn oder sie in ihrer Entwicklung optimal zu unterstützen, ihm oder ihr Verantwortung für die Herausforderungen seiner oder ihrer Funktion zu übertragen, ihm oder ihr zu helfen, seine oder ihre eigenen Lösungen zu finden, und ihn oder sie in die Lage zu versetzen, vollkommen unabhängig zu sein.

Themen:

• Der Responsibility Process von Christopher Avery
• Die vier Kompetenzen des Managers
• Die Rolle und die Verantwortlichkeiten des Managers als Mentor und des Managers als Coach.
• Die Begleitung des Mitarbeiters und der Mitarbeiterin bis zur Selbstständigkeit mit der situativen Führung nach Hersey.
• Wirksame Kommunikationstechniken in der Mentor- und der Coach-Position.
• Das Monkey Management oder die Kunst, den Mitgliedern seines Teams Verantwortung zu übertragen.
• Die GROW-Coaching-Methode von John Whitmore, um die Probleme des Teams in Ziele umzuwandeln.
• Die Feedforward-Methode oder wie man mit Fehlern als Lernquelle umgeht.

Ziel(e)

• Abwechselnd die Haltungen eines Manager-Mentors und eines Manager-Coaches einnehmen.
• Wirksame Kommunikationstechniken in der Rolle des Mentors und des Coachs anwenden.
• Probleme in Ziele umwandeln und die Teams bei der Lösungssuche in die Verantwortung nehmen.
• Ihre Führungsqualitäten anpassen, um jeden Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin bis zur Selbstständigkeit zu begleiten.

Termine und Standort

Dauer: 2 Tage

• Kurs auf Deutsch auf Anfrage: Sobald wir für diesen Kurs genügend Anmeldungen erhalten haben, organisieren wir einen Termin.
• Bitte melden Sie sich auf der unten stehenden Warteliste für den Kurs an, der das fiktive Datum 30/31.12.2024 angibt.