Die Grundlagen des Projektmanagements

Projektmanagement

Französisch, Deutsch

Dieser Kurs vermittelt die grundlegenden Methoden, Werkzeuge und Verhaltensregeln, die für ein gutes Projektmanagement unerlässlich sind. Für Projektleiter/innen, Teilprojektleiter/innen oder Projektmanager/innen kann das Projektmanagement manchmal eine grosse Herausforderung darstellen. Diese Personen müssen oft Projekte unterschiedlicher Komplexität leiten und verfügen nicht immer über die Werkzeuge und das Grundwissen des Projektmanagements.

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Inhalt / Beschreibung / Themen

Projektmanagement bedeutet, den reibungslosen Ablauf eines Projekts von Anfang bis Ende, d. h. von der Initialisierungsphase bis zum Abschluss, durchzuführen. Dies geschieht unter Berücksichtigung des Dreiklangs von Ergebnis, Kosten und Zeit sowie der Projektziele.

In diesem Kurs werden die Grundkenntnisse des Projektmanagements (Methoden, Techniken, Werkzeuge und Funktionsweise eines Projekts) vermittelt.
Die Teilnehmer/innen lernen die Grundlagen des Projektmanagements kennen und verfügen über die Methoden, Modelle und Instrumente, die für die Planung des Projektmanagements unerlässlich sind. Sie wissen, mit welchen Methoden und Instrumenten die Parameter, Leistung / Ergebnisse, Termine und Kosten sowie andere Aktivitäten innerhalb des Projektteams geplant und gesteuert werden können.

Am Ende des Kurses kennen die Teilnehmer/innen die Grundlagen des Projektmanagements und sind in der Lage, ein Projekt oder Teilprojekt selbstständig zu planen bzw. in einem Projektteam einen qualifizierten Beitrag zur Planung zu leisten.

Im Laufe des Kurses werden folgende Elemente behandelt:

  • Einführung (HERMES und andere Methoden, professionelle Welt des Projektmanagements, Zertifizierungen).
  • Grundlagen (Entstehung, Prinzip, Merkmale, Erfolg, Ablauf und Organisation von Projekten)
  • Begründung und Zielsetzung (SWOT-, PESTEL-Analyse, Zweck und Ziele).
  • Initialisierung (Projektauftrag)
  • Strukturierung (Aufgabenanordnung, Strukturierungsarten)
  • Stakeholder (Analyse der Interessengruppen/Beteiligten und Kommunikationsplan)
  • Phasen und Meilensteine (Terminplanung - Kalender)
  • Ressourcen (Planung und Steuerung von Kosten und Ressourcen - Budget)
  • Risiken (Risikoanalyse)
  • Projekt-Start (Kick-Off)
Ergänzende Kurse:

Im Anschluss an dieser Ausbildung können sich die Teilnehmer/innen mit den bereits vom Staat Freiburg angebotenen Ausbildungen im Bereich Projektmanagement weiterbilden.

Ziel(e)

Ziele, die die Teilnehmer/innen am Ende dieses Kurses erreicht haben:

  • Einbeziehen der verschiedenen Akteure (Stakeholder)
  • Planen der Arbeitsschritte eines Projekts
  • Analysieren der Ausgangssituation vor Projektbeginn
  • Planen der erforderlichen Ressourcen für ein Projekt
  • Analysieren und Identifizieren von Projektrisiken
  • Strukturierung eines Projektes nach Arbeitspaketen
  • Initialisierung eines Projektes (Projektauftrag)
  • Formulierung von SMART-Zielen

Zielgruppe

  • alle Mitarbeiter/innen
  • Diese Weiterbildung richtet sich an :
    • Projektleiter/innen, Teilprojektleiter/innen oder Mitglieder von Projektgruppen, die in der Lage sein wollen, eine qualifizierte Planung im Rahmen ihrer Projekte / Teilprojekte durchzuführen oder daran mitzuwirken.
    • Verantwortliche oder Führungskräfte in Unternehmen sowie alle Personen, die die Methoden, Modelle und Werkzeuge der Projektplanung kennen lernen möchten.

Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Angestrebte Kompetenzen

A5. Effizienz

B5. Teamführung

C6. Operative Führung

Termine und Standort

Dauer: 2 Tage

Kurse auf Französisch

Französisch | Kapazität : verfügbar 15 von 16
  • 16.06.2025 08:30 - 17:00 HEG-FR, Salle 304, Ch. du Musée 4, 1700 Fribourg
  • 17.06.2025 08:30 - 17:00 HEG-FR, Salle 304, Ch. du Musée 4, 1700 Fribourg

Kurse auf Deutsch

Deutsch | Kapazität : verfügbar 16 von 16
  • 23.09.2025 08:30 - 17:00 HEG-FR, Salle 304, Ch. du Musée 4, 1700 Fribourg
  • 24.09.2025 08:30 - 17:00 HEG-FR, Salle 304, Ch. du Musée 4, 1700 Fribourg

Kursleitung

  • Inhaber von Tallat SMART Project Performance (TSPP) - Ausbilder, Berater und Coach.
  • Ausbildung in Wirtschaftswissenschaften, Berufspilot und Master in Projektmanagement der Universität Klagenfurt. Verschiedene Zertifizierungen im Bereich Projektmanagement.
  • Über 25 Jahre Erfahrung in Projektmanagement und Führung auf nationaler und internationaler Ebene. Leiter verschiedener Grossprojekte für die Schweizer Luftwaffe. Ehemaliger Diplomat und später Leiter der internationalen Beziehungen und Industriekontakte im öffentlichen Bereich.
  • Referent / Lehrbeauftragter an der HSW Freiburg auf Bachelor-Niveau, Referent in verschiedenen CAS und Verantwortlicher das CAS Projektmanagement an der HSW FR.
  • Perfekt zweisprachig - Deutsch und Französisch.