Recrutement et intégration du nouveau personnel

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Recruter et intégrer votre nouveau personnel est une étape clé qui nécessite méthode et préparation. Cette formation offre une approche structurée visant à fiabiliser le processus de recrutement, réduire les biais et assurer une intégration réussie et durable.

Cette formation a pour objectifs principaux de permettre aux participant-e-s de:

• acquérir une méthodologie générale de recrutement fondée sur les bénéfices des équipes mixtes, l’objectivité, la diversité des profils et l’équité de traitement.
• s’approprier des outils concrets permettant de personnaliser le processus d’intégration du nouveau personnel.

Cette formation repose sur une approche structurée du recrutement, pensée en trois temps : avant, pendant et après l’engagement. Elle intègre les éléments suivants :

• Planification des effectifs et anticipation des besoins en compétences, pour définir un profil de poste pertinent et cohérent avec les objectifs du service
• Analyse des biais cognitifs et outils pour limiter leur influence dans la sélection des candidatures
• Rédaction d’annonces inclusives et attractives, respectant les principes d’égalité et de non-discrimination
• Conduite d’entretiens structurés, basée sur des canevas, des techniques d’écoute active, de questionnement et de reformulation (ex. les 6 attitudes de Porter)
• Méthodes d’évaluation objectives et transparentes, via des grilles de sélection et de cotation
• Conception de parcours d’intégration individualisés, en identifiant les moments clés : accueil, accompagnement et ancrage dans l’équipe
• Pédagogie d’Appropriation Active (PAA©) : mise en pratique des apprentissages via des mises en situation avec un-e comédien-ne professionnel-le, permettant un transfert immédiat dans la réalité professionnelle

Remarque : les participant-e-s doivent se munir d’un laptop pour accéder aux ressources et compléter les exercices numériques.

Pour en savoir plus:

• Le recrutement ne s’improvise pas – Nicolas Galita – Eyrolles, 2024
• Réussir son recrutement – Frédérik Cousin – Arnaud Franel Eds, 2025
• Recrutement sous influence – Marie-Sophie Zambeaux – Dunod, 2025
• S’approprier les nouvelles méthodes de recrutement –  Alexis Akinyemi et Laurène Houtin – Dunod, 2021

Objectif(s)

A la fin de cette formation, le/la participant-e sera capable de… :

• identifier les questions principales à se poser au démarrage d'un processus de recrutement
• décrire les principaux biais susceptibles d'intervenir lors du recrutement et mobilisateur des méthodes et outils pour les minimiser
• Formuler les principes clés pour la rédaction d'une annonce claire, attractive et inclusive
• structurer les différentes étapes nécessaires à la préparation et à la conduite d'un entretien de recrutement
• appliquer la méthodologie structurée pour évaluer les compétences des candidats-es de manière rigoureuse et objective
• définir des critères de sélection pertinents pour garantir une évaluation équitable et cohérente
• repérer les moments décisifs de l'intégration et déterminer les facteurs favorisant sa réussite
• concevoir un parcours d'intégration individualisé et adapté aux besoins du nouveau personnel

Dates et lieu

Durée: 2 jours (avec intervalle d'une semaine entre les 2 journées de formation)

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• Cela signifie que tous les cours de cette année sont complets. Veuillez consulter cette page régulièrement car nous organisons parfois des sessions supplémentaires en cours d'année.

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