Manager dans l'incertitude : garder le cap et mobiliser ses équipes
Organisation et Leadership Ateliers en équipe
Français
Dans un environnement marqué par l’incertitude et les restrictions, les managers ont un rôle décisif à jouer pour maintenir l’engagement et préserver la dynamique de leurs équipes. Leur posture, leur communication et leur capacité à incarner une stabilité émotionnelle deviennent des repères essentiels. En cultivant la résilience individuelle et collective, les managers apprennent à transformer la pression en opportunité, à encourager les émotions positives et à maintenir une dynamique constructive pour faire face aux défis avec sérénité et efficacité.
Contenu / Description / Thèmes
Les managers jouent un rôle clé dans la capacité des équipes à traverser l’incertitude, à rester engagées et à faire émerger des solutions, même sans ressources supplémentaires.
Grâce à des outils concrets et une approche ancrée dans les réalités du terrain, cette formation donne aux cadres les clés pour mobiliser, soutenir et faire grandir leurs équipes dans un climat positif et durable.
Elle permet aux participant·e·s de réfléchir à leur rôle d’appui et d’inspiration, en renforçant des compétences clés telles que la résilience personnelle, l’agilité managériale et la mobilisation collective.
Concepts & bases théoriques
- Résilience : piliers individuels et leviers collectifs
- Confiance et sécurité psychologique dans l’équipe
- Agilité managériale en contexte complexe
- Feedback mobilisateur et dynamique positive
- Rôles complémentaires pour une équipe efficace et engagée (Belbin)
Objectif(s)
- Comprendre les impacts des restrictions
- Renforcer la résilience individuelle et collective
- Adopter une posture managériale agile
- Décider dans l’incertitude
- Maintenir l’élan d’équipe sans moyens
- Renforcer la communication en période sensible
Public-cible
Cadres
Dates et lieu
2 jours
Activité préparatoire : questionnaire BELBIN à remplir 3 semaines avant la formation
Laptop nécessaire lors du cours
Cours en Français
- 09.02.2026 08:30 - 17:00 HEG-FR, Salle 301, Ch. du Musée 4, 1700 Fribourg
- 10.02.2026 08:30 - 17:00 HEG-FR, Salle 301, Ch. du Musée 4, 1700 Fribourg
Animateur-trice(s)
Ariane Trabelsi est psychologue FSP, formatrice d’adultes et consultante en ressources humaines, spécialisée dans l’accompagnement des dynamiques individuelles et collectives au sein des organisations.
Elle intervient depuis plus de 20 ans dans les domaines du management, de la gestion de projet, de la formation et du développement organisationnel, principalement dans les secteurs public, parapublic et associatif.
Elle a exercé durant 12 ans dans des fonctions de management et de gestion de projet, dirigé un institut de formation pendant plusieurs années, et contribue aujourd’hui à différents programmes certifiants (CAS, brevets fédéraux et formations continues institutionnelles).
Ses thématiques de prédilection incluent le leadership positif, la coopération, la gestion des conflits et la négociation.