Gestion de projet HERMES Mandant-e
Français, Allemand
La Formation HERMES Mandant clarifie le rôle et les responsabilités du décideur ou de la décideuse dans le pilotage d’un projet
Contenu / Description / Thèmes
Les éléments suivants sont abordés au cours de la formation :
- Les éléments de la méthode
- Les rôles du niveau pilotage
- Les décisions de pilotage
- Les décisions de conduite et d’exécution
- La gouvernance dans les projets
- Pilotage et conduite au niveau financier
- Planification
Vous trouverez davantage d’informations quant à la méthode de gestion de projet HERMES Mandant-e, développée spécifiquement pour l’Etat de Fribourg, sur cette page.
Objectif(s)
- Acquérir les connaissances fondamentales sur le pilotage de projets gérés avec HERMES Express ou Metro.
Public-cible
Public spécifique:
Cette formation s’adresse aux personnes participant à des projets informatiques ou non-informatiques en tant que mandant/e, membres de comité de pilotage, gestionnaire de la qualité et des risques. Pas de prérequis pour la formation.
- Les personnes provenant des organisations Hors Etat ne peuvent pas participer à cette formation.
Dates et lieu
Bilingue : le cours est donné dans la langue de la majorité.
Les supports de cours seront disponibles dans les deux langues.
Durée : 0.5 jour
Cours Bilingue
- 01.09.2025 08:30 - 12:00 HEG, salle 301, Ch. du Musée 4, 1700 Fribourg
Animateur-trice(s)
Bilingue français-allemand depuis l’enfance, Stephan Neubauer est titulaire d’un master en mathématiques avec seconde branche économie de l’université de Fribourg, ainsi que d’un diplôme de maître de gymnase (secondaire II). Après une pratique de l’enseignement dans un collège fribourgeois, il s’engage dans la voie du conseil d’entreprises chez APP Unternehmensberatung AG, spécialisé dans la stratégie et l’organisation d’entreprise, les technologies d’informations et la gestion de projet. L’activité très variée lui permet dans les premières années de toucher au développement logiciel, à l’analyse d’affaires, à l’assurance qualité dans des projets d’envergure, ainsi qu’à la gestion de projets.
La taille et la complexité des projets qu’il gère augmentent au fil des années ainsi que l’expertise dans différents domaines. En parallèle depuis 2005, il est actif dans la formation d’adultes, notamment mandaté par la Confédération pour la méthode HERMES, puis également pour les méthodes agiles. Les formations HERMES le mènent dans différents cantons dont Fribourg, ainsi que dans des entreprises soucieuses d’instaurer une méthode de gestion de projet reconnue et applicable.