Introduction à l'agilité et atelier Kanban

Gestion de projet Organisation et Leadership

Français

Comment travailler de manière adaptative et réactive, en intégrant des changements, sans perdre sa concentration, ni se désorganiser ? Comment structurer son travail, tout en restant capables de réagir rapidement aux changements de nos contextes et de nos demandeurs ? Comment le travail en équipe permet à l’organisation et à chacun d’être plus serein et efficient. Ceci est un cours d’introduction à l’Agilité et à la méthode Kanban, qui s’adresse à tous les métiers.

M'inscrire

Contenu / Description / Thèmes

Dans un monde où tout change de plus en plus vite et où l’on peut se sentir vite dépassé, le muscle à entrainer est plus celui de l’adaptabilité et la réactivité. Savoir planifier, oui, mais plus fréquemment et de manière plus visuelle, pour ne jamais perdre la vue d’ensemble. Se rendre capable de s’entraider en équipe, pour diminuer la pression individuelle. Pendant ce cours, nous allons explorer les valeurs et les pratiques agiles qui apportent des pistes pour naviguer dans l’incertitude et les changements fréquents.

Pendant ce cours, vous expérimenterez, en pratique, des valeurs, principes, pratiques et outils agiles pour démarrer dès le lendemain, avec votre propre tableau visuel de gestion des tâches (Kanban). Bien plus qu’un tableau, Kanban est une méthode, accessible à tous les métiers qui ont besoin de gérer des demandes ou tâches en flux tendu, et de maîtriser la quantité de travail en cours. Ce cours s’adresse à tout collaborateur, peu importe son rôle et son domaine (pas réservé à l’informatique), qu’il travaille seul ou en équipe.

La formation est principalement pratique et ludique, pour permettre aux participants d’intégrer les concepts de manière efficace et confortable. L’alternance entre ateliers et éléments théoriques donne la place et le temps à chacun d’essayer les pratiques et d’échanger entre eux ainsi qu’avec la formatrice.

Pour en savoir plus :

Objectif(s)

  • Mettre en œuvre sa propre gestion visuelle de tâches en utilisant la méthode Kanban
  • Savoir se servir et appliquer des principes et outils agiles
  • Citer et décrire les 4 valeurs du manifeste Agile
  • Identifier des pistes d’amélioration dans son contexte de travail en mode agile
  • Utiliser le jargon de l’Agilité pour interagir avec des équipes agiles (interactions avec équipes agile du SITEL, par exemple)

Public-cible

Tout public

Dates et lieu

Durée: 2 jours

Cours en Français

Français | Capacité : disponible 11 sur 12
  • 02.04.2025 09:00 - 17:00 HEG-FR, Salle 309, Ch. du Musée 4, 1700 Fribourg
  • 03.04.2025 09:00 - 17:00 HEG-FR, Salle 309, Ch. du Musée 4, 1700 Fribourg

Animateur-trice(s)

Coach agile et formatrice indépendante, Stéphanie Fischer est passionnée par l’agilité et les dynamiques humaines. Elle accompagne et forme les organisations et les personnes à développer un esprit collaboratif et d’amélioration continue pour des équipes performantes. Sans dogmatisme, elle s’inspire des valeurs agiles, de son expérience en gestion de projets et d’équipes ainsi que de ses connaissances en communication parmi d’autres outils, en s’adaptant au contexte.