Leadership : les outils efficients à déployer
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Assumer le rôle leader implique beaucoup plus que de remplir un simple cahier des charges. Un ensemble de compétences tant humaines qu’organisationnelles sont indispensables pour mener à bien les missions confiées. Etre leader implique d’être porteur de sens et d’agir en garant de la mission, tout en prenant soin de permettre à chaque membre de l’équipe de déployer ses compétences au mieux dans un contexte sain et dynamique.
Contenu / Description / Thèmes
Au cours de ces deux journées, nous expérimentons ensemble ce que les fondements de l’approche systémique peuvent apporter en termes de leadership et de management. Nous mettons en pratique des outils concrets et directement transférables dans la fonction occupée. Centré sur le développement des compétences et l’échange de pratiques qui ont fait leur preuve, le cours permet à chacun.e de construire sur la base de la réalité perçue de sa propre entité, et de mettre en place des stratégies sur le long terme, sans omettre la résolution de défis plus immédiats.
Les outils et concepts suivant seront abordés :
- Le binôme « Management-Leadership »
- Niveaux d’exigences et légitimation
- Les bases systémiques en leadership
- Poser une vision hélicoptère de son entité – bases de prospective
- Les objectifs stratégiques, tactiques et opérationnels pour indiquer la destination
- Le SWOT en tant que gouvernail
- La délégation et monitoring en tant que leviers indispensables
- Une culture et une communication de feed-forward saine
Objectif(s)
- Développer la capacité à aborder son entité d’un point de vue systémique
- Etre à même d’identifier les points forts et les dysfonctionnements
- Poser des objectifs stratégiques et opérationnels
- Assumer un leadership de manière épanouissante pour soi et pour les autres
Public-cible
Cadres avec responsabilité d’équipe et responsables des Ressources Humaines
Compétences visées
B1 Communication B3. Leadership B5. Conduite d’équipe B6 Objectifs
Dates et lieu
Le Laptop est utile pour ce cours
- 28.05.2024 08:30 - 17:00 HEG, Ch. du Musée 4, Fribourg / Salle 302
- 25.06.2024 08:30 - 17:00 HEG, Ch. du Musée 4, Fribourg / Salle 302
Animateur-trice(s)
John B Borruat est co-fondateur d’EnAct sàrl, société qui forme les dirigeant-e-s et les cadres d’entreprise à agir en véritables pilotes de la transformation. Consultant chevronné, formateur et coach certifié, il a accompagné plus de 500 responsables d’équipes dans le cadre de programmes internationaux de développement du leadership. Homme de terrain, il est également directeur pour la Suisse d’une organisation qui promeut les échanges entre les cultures dans plus de 30 pays.