Le Leadership du/de la chef-fe de projet
Français, Allemand
Ce cours s’adresse principalement à des personnes ayant déjà des bases techniques dans la gestion de projet et amenées à piloter des équipes de projet ou projet partiel. Il aborde surtout des thématiques liées au leadership et à la manière de prendre sa place en qualité de responsable de projet ou projet partiel.
Contenu / Description / Thèmes
Cette formation de deux jours permettra aux participant-e-s de prendre conscience de leur niveau de leadership et d’être plus clair-e-s sur leur rôle afin d’assumer pleinement leur responsabilités envers l’équipe de projet.
Remarque : il faut prendre un laptop pour les exercices
Objectif(s)
- Impliquer les différents acteur-trice-s du projet et fédérer l’équipe
- Communiquer autour d’une vision commune
- Créer des synergies entre les différent-e-s acteur-trice-s
- Suivre et accompagner le projet en gardant le lien avec les différent-e-s acteur-trice-s
- Faire passer des messages clairs
- Donner du feedback et réorienter lorsque nécessaire
- Gérer des situations conflictuelles
- Animer les séances de projet
Public-cible
Chef-fe de projet ou projet partiel, gestionnaire de projet
Cadres et chefs de groupe impliqués dans des projets / programmes
Personnes assumant des fonction clés transversales
Compétences visées
Dates et lieu
Durée : 2 jours
- 29.10.2024 08:30 - 30.10.2024 17:00 Chemin du Musée 4, 1700 Fribourg, Raum 306
Animateur-trice(s)
Propriétaire Tallat SMART Project Performance (TSPP) - Formateur, consultant et coach
Formation en économie, licence de pilote professionnel et titulaire d’un Master en Project management de l’Université de Klagenfurt.
Expérience en gestion de projet et management depuis plus de 20 ans, au niveau national et international. Chef de divers grands projets pour les Forces aériennes suisses. Anciènement Diplomate et ensuite responsable des relations internationales et contacts industriels dans le domaine public.
Parfaitement bilingue - allemand et français.