Gestion de projet HERMES Express
Français, Allemand
HERMES Express est une version allégée de la méthode de gestion de projet HERMES pour les projets non informatiques
Contenu / Description / Thèmes
Le cours de base doit permettre d’acquérir les connaissances, les outils et le fonctionnement d’un projet non-informatique (modification de processus, réorganisation, innovation, conception d'un nouveau service/produit, etc.) à l’Etat de Fribourg. Les éléments suivants sont abordés au cours de la formation :
Vues d’ensemble des méthodes HERMES 5 et HERMES Express
Préparation du projet : simple ou complexe, priorité
Organisation du projet : phases et jalons, acteurs, rôles et ressources
Gestion et documentation du projet : plan de gestion, rapport de phases
Remarques concernant l’utilisation d'HERMES
Vous trouverez davantage d’informations quant à la méthode de gestion de projet HERMES Express, développée spécifiquement pour l’Etat de Fribourg, sur cette page.
Objectif(s)
- Acquérir les connaissances fondamentales pour les projets gérés avec HERMES Express
Permettre à tou-te-s les collaborateur-trice-s de comprendre le déroulement d’un projet basé sur HERMES Express
Public-cible
Cette formation s’adresse à toutes les personnes impliquées dans des projets non-informatiques de manière occasionnelle (chef-fe de projet occasionnel/le, équipiers, etc.). Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation.
Compétences visées
Dates et lieu
Une session est en français. Une session est bilingue (le cours est donné dans la langue de la majorité.)
Durée : 0.5 jour
Les dates indiquant une capacité de 0 sont COMPLETS! Merci de ne pas vous y inscrire!
- 01.10.2024 13:30 - 17:00 Chemin du Musée 4, 1700 Fribourg, Salle 302
Animateur-trice(s)
Bilingue français-allemand depuis l’enfance, Stephan Neubauer est titulaire d’un master en mathématiques avec seconde branche économie de l’université de Fribourg, ainsi que d’un diplôme de maître de gymnase (secondaire II). Après une pratique de l’enseignement dans un collège fribourgeois, il s’engage dans la voie du conseil d’entreprises chez APP Unternehmensberatung AG, spécialisé dans la stratégie et l’organisation d’entreprise, les technologies d’informations et la gestion de projet. L’activité très variée lui permet dans les premières années de toucher au développement logiciel, à l’analyse d’affaires, à l’assurance qualité dans des projets d’envergure, ainsi qu’à la gestion de projets.
La taille et la complexité des projets qu’il gère augmentent au fil des années ainsi que l’expertise dans différents domaines. En parallèle depuis 2005, il est actif dans la formation d’adultes, notamment mandaté par la Confédération pour la méthode HERMES, puis également pour les méthodes agiles. Les formations HERMES le mènent dans différents cantons dont Fribourg, ainsi que dans des entreprises soucieuses d’instaurer une méthode de gestion de projet reconnue et applicable.